庁内のプリンターですね、パソコンがつないでいるプリンターは、日野市役所の構内ＬＡＮにつながってますので、ログが追いかけられるということで、これはサテライトの建屋を含めて全部というところでいただいた御答弁では、約640万枚、ほかにも印刷機ですね、チラシとか、パソコンで出すプリンターみたいな出力機じゃなく、もう印刷、早い、なるべくコストが抑えられるということであっても、紙の数としては約840万枚でしたかね
それともそこのセクションにいながら、日野市役所の中でも遠隔通訳を使うのかどうか。そしてさらには市立病院、支所等でも使えるのか。 その点、ちょっと４点ほど質問したいと思います。
そういった状況が目前に迫って、まさに日野市役所支店も統廃合の対象になってしまったと。 昔はですね、いわゆる指定金融機関をやることに割とメリットがあったように私のほうでは受けております。いわゆる地域のトップの金融機関としての、いわゆる格といいますか、ステータスがあった。あとは地域の個人の方とか、企業の方からは信頼を寄せていただいていたとか。
その中でもタイムスケジュールとオフ日の過ごし方が一覧となり、もし日野市役所で働いたらどんな未来があるか、どんな未来にしたいかを大変描きやすかったです。 実は私、育った環境から、夢をたくさん語りながらも、子どもの頃は大人になったら日野市役所で働くのかと、職員になると、ずっと思い込んでおりました。20年前もこんな形で職員募集をしていたら、私も今頃は水色の作業着を着て、庁内を歩いていたかもしれません。
行動指針とは、これまで日野をつくってきた人のよいところを基に、2030年に向けて、暮らし、地域活動、日野市役所のそれぞれの現場において大切にしたい指針となる価値観をキーワードとしてまとめたものでございます。 行動指針は五つあり、「未知をおもしろがる」、「自分たちでつくる」、「次の世代につなげる」、「ごちゃまぜの場を増やす」、「自分らしく働き続けられる」です。
日野市役所は働きやすい職場だと思うかというので、思うが15％、中立は53％、思わないが32％です。現在の職場で働くことを親しい友人、知人に紹介したいと思うかが、思うが14％、中立が47％、思わないが39％。組織風土改革及び組織体制ガバナンスの強化が進んでいると思うか、思うが５％、中立が46％、思わないが49％であります。
◯17番（奥野りん子君） 15ページのキャッシュレス決済の活用物価高騰対策事業についてなんですが、やはりこれ、制度が終了した後に、料理店に入りましたらですね、もうこれが終了した途端に客が来なくなったという悲鳴をいただきまして、それで、日野市は頑張ってくださっていますけれども、何とかこれを復活できないかという声が寄せられていて、お店のマスターも、直談判に日野市役所
そこで、日野市の遠隔手話通訳を、まずは日野市役所で通常の業務時間帯で結構ですので、サービスを始めてはと思いますが、いかがでしょうか。
今年の７月に、三菱ＵＦＪ銀行日野市役所支店が、立川駅北口の支店と統合されて移転となりました。それに伴って、生活保護受給者の方が立替金を申請し受け取れる、毎週水曜日の特例給付に運用変更が行われたと聞いています。今までどういう形で、この特例給付が運用されていたか。そして、なぜ運用が変わったのか。
311 ◯教育部参事（小林 真君） 復原住居につきましては、現在の日野市役所本庁舎及び中央公園の建設に伴う遺跡調査で出土した古代の住居の遺構を昭和58年に復元したものでございます。
そこから始めて、市民の皆様にも生まれ変わった日野市役所というものをぜひ見ていただきたい、そんな思いでございます。 以上でございます。
様々な職場があって、日野市役所も50のある課があります。いろんな課で採用した方を試して、なかなか難しくて、次の場所に移動してという苦労があって、なかなか難しい。今、職員課では、比較的緩やかなチームをつくって、そこで働いてもらって、行く行くはほかの適切な職場に移ってもらうというスタイルも取っております。
本補正予算は、令和４年４月26日に、国の原油価格・物価高騰等に関する関係閣僚会議において決定された、コロナ禍における原油価格・物価高騰等総合緊急対策の一環として実施する事業や新型コロナウイルスワクチンの４回目接種のほか、三菱ＵＦＪ銀行日野市役所支店、店舗統合への対応など、早急に対応が必要な経費について計上するものでございます。
31 ◯緑と清流課長（小俣太郎君） 道路の安全という観点ですけれども、まず、ユニバーサルデザインまちづくり推進計画の日野市役所地区というんでしょうかね。重点整備地区ですけれども、そちらの中に市役所と中央公園の間の道路につきましても、道路部門のバリアフリー化を図るということで計画が位置づけられております。
まず、設置場所については、実践女子学園神明校地で、現在の市役所本庁の東側、わらべ日野市役所東保育園の隣接地になります。市民が認識しやすく日野市全域から来訪しやすいこと。また、各種申請等の手続の際に、徒歩で負担なく市役所とセンターを移動できる場所となってございます。 規模としては敷地面積約1,300平方メートル、延べ床面積約2,300平方メートル、建物階数３階となってございます。
まず、評価員さんの現状でございますけれども、不動産の鑑定士の資格を持った方、そのほか日野市役所のＯＢの職員、専らこれは区画整理の経験者という人たちです。そのほかＪＡ、農協さんの御出身の方、そのほか建築士の方、様々な分野で様々な業種の方が評価員を担っていただいているところでございます。
また、市役所の１階には、ショーケースの中に姉妹都市との記念品とかの展示もされていますけども、その中をちょっと整理していただいて、ウクライナについてもちょっと紹介するコーナーをちょっと設けていただくと、日野市役所へ来た方がそれを見ていただけると思いますので、その場所が今、暗いんでね、もうちょっと見やすくできないかなと思いますけど、そのようなこともぜひ御検討いただきたいと思います。
388 ◯委員（ちかざわ美樹君） 特定事業主行動計画に基づく取組の実施状況の公表ということを、女性活躍推進法の21条に基づいてね、これ女性の職業選択に資する情報の公表ということで、つまり女性たちが日野市役所というのは働き続けられる場所だと、それで職場だと。
最後に、避難民を受け入れることになった場合は、外国人避難民の受入れに関する担当部署はないものの、東日本大震災のときに避難してきた方々を受け入れた際のことも参考に、迅速に、かつ寄り添った対応することが必要となりますということでございましたが、今から全庁横断的な、この日野市役所で全庁横断的なウクライナ難民受入れ特別チームを編成することを提案させてください。
市民から一層信頼していただける日野市役所となるよう、自浄作用が制度面、組織文化の面、両面において自動的に機能する、そんな組織づくりを進めてまいります。 ６点目、財政非常事態宣言でございます。